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太佛性的人,做不了领导
性格比较温和的人适合做领导吗?或者说有什么优势和劣势?

其实我们可以看看古时候的很多事情,以史为鉴可以知兴衰不是吗?


太佛性的人,做不了领导

第一,公子扶苏的仁孝

史学家虽然要以记录历史为首要职责,而且要保证它的客观公正。

可事实上没有任何一个史学家不在记录的过程当中掺杂了个人的情感。

最厉害的当然是中国最著名的那本史记了,连太史公都不能免俗的掺杂了个人的情怀,别提其他人了。

公子扶苏在历史上用两个字概括——仁孝,两个字,欣赏之意很浓。

但仔细想想代表了什么意思呢?就是太老实了,太听话了,太没有进取心,没有野望!!!

所以秦始皇才把他发配到边塞,和蒙恬一起要经历铁血,争取把他的性格磨练出那种好战斗狠以及充满血性。

可事实是事与愿违,扶苏被赵高李斯以矫诏的形式刺死。


太佛性的人,做不了领导

第二,刘备的哭

三国演义当中,刘备遇事儿就哭,遇事儿就哭,甚至还摔了自己的亲生儿子。当然这一切也表明了他是一个善于示敌以弱的人。

那我们要记得,他有一个最最不能抹掉的身份,正统汉室的刘皇叔啊。还有他的身边有很多能人在帮他,比如五虎上将,比如诸葛亮。

那他在历史当中是一个温和的人么?个人觉得不见得。

你看当初曹操,活捉了吕布之后,不也是因为刘备在边上点醒了曹操,不能想着把吕布收入帐下,也更不能放了他么?

所以这里要表明的观点是,这个温和是对哪些人温和?为什么是温和?


太佛性的人,做不了领导

第三,我们看看管仲的说法


管仲把公子小白变成了春秋五霸之首。靠的正是他对执政理念的一番设计。

这里面很重要的一点就是教化风俗。风俗习惯这件事儿在公司里面又怎么去看待呢?

风:公司内部流行做的事儿
俗:绝大多数的人做的事儿
习:不断重复做的事儿
惯:自然而然做的事儿

这么一讲,你就能明白了,其实就是要引导员工做正确的事,正确的做事。

需要企业文化,需要领导人身先士卒去引导。只有公司上下的风气正了,我们才能温和行事。

如果一个公司乌烟瘴气,你在温和,那么只能让这艘船继续沉沦。