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公司里的那些“背锅王”
公司里什么岗位会成为背锅王?财务?人力?还是什么其他岗位?

在同一级别上,横向比较,人力和行政比其他岗位更容易背锅是因为这两类工作相比财务,垂直的专业技能感弱,更多的是日常协助别人。

所以,比如某部门新招聘的员工不给力,可能会抱怨HR不会招聘——其实可能是部门经理领导问题、公司整体环境为题等。

比如,公司员工对公司的办公环境不满意,那么行政来背锅——其实可能是老板坚持和财务预算问题。

但是也不要以为财务就没有锅可背,他要是背就是大个的——比如公司被工商税务和公安部门查处违法操作,财务往往和老板连坐有罪。

最后,任何一个岗位,在职场都可能背锅。因为背锅就是,有个事情,你负责。而我们在职场的任何一个岗位,都一定是承担一定职责才被设计出来的。

所以,与其拼命躲锅,不如练就背锅的能力,那就是职业的根本:业务能力。通常有能力的人,更有底气,也得到更多的尊重。


公司里的那些“背锅王”

公司里什么岗位会成为背锅王,具体要看企业的性质是如何的、这个部门在企业中的等级权力如何、是否深得老板的器重等等,

如果是权势部门,我认为它成为背锅王的机会很小;如果是权力很小或者服务部门,那往往很容易就成为背锅王了。

比如在很多生产制造型企业,生产往往是老大,一切都是为了生产服务,此时如果生产部门缺人、HR不能及时提供各项保障,事情闹到老板那去往往就要背锅了;

但在很多外资企业、或者你所在的部门老大非常强势的话,一般权力就很大,其他部门不敢轻易向你发难,比如我第一份工作的企业,

我的老大非常强势、而且确实人力部门在公司的地位非常高,有一次生产部门的一位中层管理人员批评了一位同事,直接被老大怼回去而且不敢有任何脾气,

但回过头来我的老大还是关起门来批评了那位同事,这种情形下HR部门就不会成为背锅王。

除了上述我举的例子以外,其实其他部门也是一样的道理,需要根据部门在企业的地位、领导是否强势与否都有关。

此外,还与部门领导以及当事人的随机应变能力、推诿能力如何,是否能让自己全身而退的能力是非常重要的,如果不会说、不会推,那你往往就会背锅了。


公司里的那些“背锅王”

任何岗位都有可能成为背锅王。如果一个岗位,没有背锅的可能性,那也说明这个岗位没有什么实际性的价值。

第一、社会化大分工下的岗位

岗位这个东西其实很重要,每个岗位都是为了协同作战,更高效的解决问题而存在。但是在实际操作过程当中,岗位被分的越细,一件事情也就会经过更多人的手。

导致的结果会是什么呢?那就是这件事的职责,被更多的人,被更多的部门稀释掉。

第二、论功与过

一件事如果做得十分漂亮,那么这些参与的人参与的部门都会来争功邀功。

相反一件事,如果做得十分的糟糕,那么那些参与的人,还有部门就会被扣上帽子。但是在他们的内部将会分出到底谁的责任更大。


公司里的那些“背锅王”

第三、战略与战术

这个时候最先决策的这个战略方向,其实是最应该被检讨的。但更多的时候,具体操作和落地的战术打法部门,才是成为最终背锅的。

因为战略都是老板和高层定的。只要这家企业没到了生死存亡的时候,或者没有到了壮士断腕的那种决心,他就不会贸然的把老板和高层的一些过错拿出来指摘。

那么最后只能落到那个具体落地的部门咯。

第四、将与兵

不管怎么说,主帅无能,累死三军。某个部门的领导将会对这个部门所有的过失承担责任,这是最大的背锅王。

所以这也是为什么领导在下属递交的一些材料是都很用心的看错别字啊,符号那些东西呀,看到了他就很来气。

因为你不认真,这所有的锅都是由这个部门的领导来负责的呀。