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老板在年终总结大会上表扬了你,却给比你差的
快过年了,各公司最近这段时间应该都在忙着筹备年终总结的“大事”。

一年的工作,感觉做的怎么样,全看这几天了——年终奖,年货,年终抽奖……有一种抽中了奖就能一举成名的感觉。


老板在年终总结大会上表扬了你,却给比你差的同事加薪,为什么?

在年终总结的大会上,少不了一个环节,就是听大老板说下年终工作感言,说说我们这一年来做了什么,

做得怎么样,公司有哪些杰出的贡献者,给公司创造了多大的利润价值和空间。

其实,你肯定也想表扬的名单上,有你。


老板在年终总结大会上表扬了你,却给比你差的同事加薪,为什么?

但是对笔者来说,没有任何物质上的奖励的表扬,都是耍流氓。就比如这样一个情况:老板在年终总结大会上表扬了你,却给比你差的同事加工资了,这是为什么?

在你看来肯定是天理难容的,其实也不无道理。既然老板能给那个同事加薪,也表明了对他能力的一种认可,

觉得他是个能为公司创造利润价值的人,适当的奖励可以激发他更多的冲劲,帮助公司赚更多的钱。


老板在年终总结大会上表扬了你,却给比你差的同事加薪,为什么?

①只是为了安抚你的情绪

于你而言,虽然你并不是很出众,在公司里面并不是个“废人”,其貌不扬,能力平平,

但是也算是公司的老员工了,如果单单对那个同事加薪,可能后引发你的情绪不满,于是用这种口头的表扬来“忽悠”你。

然而没有实质上的奖励,其实对你能力的认可还是有所保留的。


老板在年终总结大会上表扬了你,却给比你差的同事加薪,为什么?

说到这想起之前的一段小经历。我的一个朋友在公司里面能力不是最强的,但是相对而言,工作态度是最好的,积极性也是最强的。

他们公司一直都有在招聘销售主管这个岗位,但一直都没有找到合适的人才。

一段时间的考察过后,老板发现我这个朋友还是蛮适合这个岗位的,问她有没有兴趣挑战一下。

一般来说,内部晋升,怎么样也会稍微调整下底薪,然后绩效会按照不同的比例来算,要不然,凭什么多做了一份工作,反而会拿不到比原来更高的薪资?

而且,老板压根不提薪资这块的内容,一味地劝说她,这样的工作会对自己成长多少,会结识多少人脉……


老板在年终总结大会上表扬了你,却给比你差的同事加薪,为什么?

结果你应该也猜到了,我朋友肯定不答应,任何没有加工资的晋升,都是耍流氓。想要马儿跑,又不给马儿吃草。

如果肯提高下工资,我朋友可能就答应了,而她真的有可能会让公司发生改变。

即便真的不胜任,到时候你也可以把她撤下来,也不至于埋没了一个潜力股。


老板在年终总结大会上表扬了你,却给比你差的同事加薪,为什么?

②主动要求老板升职加薪

回到上面的问题。还有另一个原因就是,拥有了主动权。俗话说:会哭的小孩有糖吃,撒娇女人最好命。

在职场上可能也会有这种情况,虽然老板觉得你工作不错,但是你又没有提加薪的事情,老板觉得你没有这个需求。


老板在年终总结大会上表扬了你,却给比你差的同事加薪,为什么?

同事去找老板,和老板进行商谈,老板可能觉得他对公司也有一些贡献,就适当的加薪了。

你没有提老板为了节约成本可能不会主动提起这事。又为了表示对你的肯定,所以在年终总结大会上表扬你。

职场上不能一直当个埋头苦干的老实人,有时候你确实做出成绩了,也需要适当的机会在老板面前展现你的实力,

而不是什么都不计较,有些东西你不主动争取,或许就这样错过了。该是你的,不要让步。不该是你的,也不要抢功劳。